总结：北京豪尔思科企业管理咨询有限公司

课程时间：年月-日，天课程提供：培训教材套通过考试发内审员证书培训目标培训对象学习、理解IATF标准学习汽车行业五大工具书掌握内审知识、方法、技巧能够策划和实施内部审核质量经理、主管、管理者代表内部审核员课程内容第一天A、IATF标准的演变和IATF的适用范围B、过程方法和IATF标准要求C、IATF标准讲解小组活动第二天C：IATF标准讲解D、五大工具知识介绍小测验第三天E：内部审核知识F、内审资料的编制G、外审过程介绍不符合项编写讨论、练习小测验小组活动最终书面考试培训效果确认方法：参加课程时间%日常小测验%小组活动%最终考试%培训地点培训费用：北京.冠京饭店七层会议室老师介绍刘谦：质量体系完善度标准创始人，长沙理工大学毕业，北京理工大学MBA，中国首批注册管理咨询师，-SIGMA黑带大师，质量认证高级咨询师,

环境认证高级咨询师；注册ISO/TS供应商审核员(TS-SC)，曾在合资、独资企业担任技术部经理、质量副总经理兼管理者代表，中国汽车工业协会质量顾问。

在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题，给予实用的工具和方法。

培训形式：现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华。

授课风格：轻松活泼，幽默风趣，善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解，

并能充分调动学员的情绪。

刘老师授课理论联系实际，思路清晰，

案例精当，深入浅出，幽默风趣，充满激情，富有感染力和亲和力，让学员既学到了企业管理的精髓和要害，也分享了学习带来的乐趣，深受客户、机构和学员的好评。

王朋举：从事管理咨询年，曾在台资、港资、跨国集团等企业担任生产系统管理、质量管理中高层管理者，拥有丰富的生产系统管理实务经验。 截止年度，已经为国内近家企业讲授培训课程，

累积时数近小时，培训人数超过万人次；擅长汽车行业TWI一线主管技能训练、精益工具、TPM全面设备管理、生产计划与物控管理、TQM全面质量管理、生产现场S管理、优秀班组长管理、精细化管理、TS标准及五大核心工具的培训、以及生产管理技能课程的开发和讲授，尤其是对汽车行业的管理有独到的见解和丰富的实战经验。